APPLE验厂辅导Sedex验厂

APPLE验厂辅导Sedex验厂

¥1000
广东深圳其他企业管理培训
  • 课程人气: 已有 121 人浏览,其中 2 人选择了在线报名
  • 开课培训:2020-02-11
  • 培训周期:一周以内
  • 上课时间:
  • 授课地点:广东深圳龙岗区平吉大道9号A区华熠大厦A座A1001  地图
  • 交通线路:
  • 学校名称:深圳肯达信企业管理顾问有限公司
  • 咨询电话: 18913820670
  • 本课程特别提示: 验厂到,找肯达信深圳肯达信作为最专业的验厂咨询机构,已为近千家各类企业提供验厂咨询和体系认证咨询服务,协助客户顺利通过各种验厂和体系认证.深圳肯达信始终恪守为客户创造价值,成就美好未来的经营理念,以强大的顾问师团队提供最佳服务解决方案,全力协助工厂顺利通过客户验厂和认证,赢取订单详情请来电转宁勤了解更多信息
公司简介 深圳市肯达信企业管理顾问有限公司 人:宁勤 座机: 手机:133—9215—0338 :. 地址: 广东深圳龙岗区平吉大道九号A区华熠大厦A座A1001 深圳肯达信企业管理顾问有限公司深圳公司成立于2000年,专业从事IS014001、IS0/TS16949、0HSAS18001、HSE、QHSE、QC080000(R0HS)、TQM、IS09001、FSC/C0C 、HACCP(IS022000)、QS、IS020000、IS027001、ITIL、TL9000、IS013485、BRC、WRC、FLA、SA8000、ICTI、WRAP、ETI、CARB、CMMI、GMI、BSCI、C-TPAT、GMPC、GMP等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。 总部设在深圳,在北京、上海、东莞、深圳、青岛、成都、南充、宁波、西安、苏州、长沙、沈阳、福州、台州、郑州等全国范围内设有十多家分支机构,最完善的服务网络覆盖全国,有近百名各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一、也是最早从事FSC森林认证咨询的顾问机构。肯达信公司顾问师们,有广博的管理知识,丰富的实践经验,成功的咨询案例,有的来自世界顶级0售商(如:Wal-Mart GP),有的来自国际知名认证机构(如:ITS,SGS),有的是社会责任认证领域的顶尖专家。我们对世界各大0售商 (如:Wal-Mart,Walt Disney,K-Mart,Sears,Mattel,Lowe’s,Hasbro,Target,M&S等)的工厂C0C验厂认证要求,对《劳动法》等相关法律法规有透彻的认识。对各大公证行(如: BV,ITS,SGS,PWC,CSCC,TUV等)的验厂方法和特点有深入研究,并创出一套符合这些要求的行之有效的方法。是国内目前从事:Wal-Mart, Disney,K-Mart&Sears,Mattel,C0STC0,TESC0,Hasbro,Target,LEVI’S、NIKE、GAP、C0C0-C0LA、TARGET、JCPenney,MACY’S, IKEA等客户验厂的专业化咨询公司之一。 苹果公司对全球最大的制造商富士康集团已经进了社会责任审核,通过上方的图片我们可以看出苹果/Apple验厂标准是根据电子产业EICC认证设立的标准制定的,下篇我们将继续解说。 LA RED0UTE - RED0UTE APPAREL验厂的分级标准 a) If total working hours/week is less than 60h so answer is N0 and then grade is B for this question.b) IF THE W0RKING H0UR IS BETWEEN 60 AND 72 H0URS/WEEK F0R N0T M0RE THAN 8 WEEKS IN A YEAR AND N0 M0RE THAN 2 C0NSECUTIVE WEEKS, WE SH0ULD ANSWER THIS AS “YES” AND RATE AS “C” and a score of 0 for this particular question . IF THE W0RKING H0UR IS BETWEEN 60 AND 72 H0URS/WEEK EITHER F0R M0RE THAN 8 WEEKS 0R M0RE THAN 2 C0NSECUTIVE WEEKS (VI0LATING ANY 0NE 0F THESE TW0) THEN ANSWER T0 QUESTI0N IS “YES” AND RATING “D” BUT N0 ALERT N0TE.c) If total working hours/week > 72 but not exceeding 8 weeks in a years and with N0 2 consecutive weeks so answer is YES (D) and then grade is D for this question and you send an Alert Note d) if total working hours/week > 72 exceeding 8 weeks in a years 0R WITH 2 consecutive weeks so answer is YES (D-) and then grade is D- for this question and you send an Alert Note. (D- grade hase the same impact than a ZT mean

  肯达信企业管理顾问有限公司提供如下验厂咨询服务: 1、各大公证行(SGS、BV、ITS、HKQAA、CSCC等); 2、客户验厂:GMI、Wal-Mart(沃尔玛)、家乐福、麦德龙、、PVH、ETI、s(西尔斯)、Argos 、Armark(爱玛客)、ACE、LI&FUNG(利丰)、LIDL验厂、Mat(美泰)、COSTCO、TESCO、百思买、Hasbro(孩子宝)、Target(塔吉特)、LEVI’S(李维)、NIKE(耐克)、GAP、COCA-COLA(可口可乐)、JCPenney(杰西潘尼)、MACY’S、IKEA(宜家)、、联邦百货、、FMG、STR、迪卡侬、Adidas(阿迪达斯)、、BCBG、CONVERSE(匡威)、chanel(香奈儿)、Tory Burch(托里.伯奇)、TOPMAN、菲利普等。 3、认证辅导:ISO9001质量管理认证、ISO14001环境认证、OHSAS18001健康安全认证、Q认证、FSC森林认证、TS16949认证、GMI认证等认证培训咨询辅导 提供全国范围内验厂咨询服务:广东,广州 深圳 珠海 汕头 韶关 佛山 江门 湛江 茂名 肇庆 惠州 梅州 汕尾   河源 阳江 清远 东莞 中山 潮州 揭阳 云浮 福建,福州 厦门 莆田 三明 泉州 漳州 南平 龙岩 宁德 江苏,南京 无锡 徐州 常州 苏州 南通 连云港 淮安 盐城 扬州 镇江 泰州 宿迁 山东,济南 青岛 淄博 枣庄 东营 烟台 潍坊 威海 济宁 泰安 日照 莱芜 临沂 德州 聊城 滨州 菏泽 浙江,杭州 宁波 温州 嘉兴 湖州 绍兴 金华 衢州 舟山 台州 丽水 成都 江西 南昌 长沙 武汉 郑州 淮南 北京 天津 上海等验厂咨询辅导,认证咨询辅导服务
张永嘉

张永嘉精益生产,六西格玛,精益六西格玛,六西格玛设计老师

张驰咨询集团精益生产首席顾问,精益生产专家,精益六西格玛黑带大师,留日IE硕士,中山大学客座教授,北大EMBA班特邀高级讲师,浙江大学EDP特邀高级讲师,SGS/DNV/BSI/赛宝特邀高级讲师,上海科学技术开发交流中心特邀高级讲师,深圳市市长质量奖评审员,中国航天精益六西格玛长征俱乐部长聘顾问。 张永嘉老师优势: 张老师长期在外企从事技术及管理工作,非常熟悉电子、电器及精密机械类企业的产品工艺及质量、效率改善。曾帮助艾默生、同州电子、和林电子、三洋光电、TCL、德赛、航天科技集团等数十家公司进行过相关培训及项目辅导并取得客户极高评价。 咨询风格:缜密、系统。 入厂培训、指导和项目咨询过的部分企业: 钜同电子、海尔集团、TCL、时代电子、东菱集团、 同州电子有限公司、得意电子、富士康企业集团 、台达电子、友星电子、侨兴集团、南太电子、雅刚电子、LEXEL电池、成都神钢建设机械、美国中施机械、三洋光电、威迪欧电子、河南心连心化工、 692工厂、日本和林电子、 豪美帝家家具、美国艾默生、中国电信、韩国高伟光学电子、 昶联金属制品、7102工厂、7111工厂、7105工厂 、 7304工厂、7140站、天盛集团建筑公司、天盛集团物业管理公司、  天盛集团物流公司、航天通讯局 、 重庆康明斯有限公司、世都科技、万欣科技、(瑞士) 百超机械、 康铖机械、艾得盛电子、美国APM、航天设计院、重庆电子技术学院、航天医院 、航天学院、神坤装备股份有限公司 、航天光电有限公司、信利半导体、阿诺德磁材有限公司。 已出版专著《九步通向成功――企业推行精益六西格玛的木桶原理》 内容简介---随着企业间竞争的加剧,管理创新被越来越多的企业当成迅速提升企业竞争力和经营绩效的战略举措,我国企业在迅速成长的过程中,也开始关注精益六西格玛管理。 凡是推行精益六西格玛并获得成功的企业都在需求识别、定位与规划、推行方式、推进组织、管理与文化诊断、推进流程、项目和人员选择、过程管理、持续推进和拓展成果九个方面做得特别到位。 这就犹如一只水桶的九块壁板,任意一块木板短缺都不行。读者可以以此为借鉴,对精益六西格玛推进过程进行诊断,及时发现短板在哪里并采取补救措施,以最终获得成功。本书对于企业家和管理工作者深刻领悟精益六西格玛的理念和方法,推行精益六西格玛具有实操性的指导意义。
曾鹏锦

曾鹏锦职业化心态培训老师

★ 中国心态培训第一人 ★ 心态管理权威专家 ★ 销售员积极心态训练师 ★ 优秀员工心态打造培训师 ★ 中国品牌讲师心态调整专家 ★ 湖南卫视《以一敌百》栏目特邀嘉宾 ★ 中国连锁经营实战网研究员高级讲师 ★ 多家培训网站专家专栏作者与合作讲师
张国生

张国生精益生产,六西格玛,精益六西格玛,六西格玛设计老师

张国生讲师简介 张驰管理咨询集团副总经理、法思特精益管理顾问有限公司高级顾问,六西格玛黑带、IE专家。 擅长的课程: 精益六西格玛黑带课程及其在企业的全面推行; 价值流图及价值流分析; 生产与物料控制、准时化生产; 自主保全推行、计划保全推行、TPM八大支柱的实行; 快速切换与防呆措施; 现场管理与6S推行等。 辅导过的行业: 机械、电子、物流、医药、学校等 优势与专长    国内首批精益六西格玛倡导者和推动者,六西格玛黑带大师、精益生产专家、精益六西格玛资深顾问、张驰国际管理咨询集团副总经理、首席讲师、法思特精益管理顾问有限公司高级顾问。 在日资SONY、韩资爱思尔电子等公司长期从事高层品质管理、生产管理及现场技术改善管理十多年。工作期间曾多次被派往日本和韩国进修学习精益生产和现场改善知识,研讨精益六西格玛、精益生产及其在企业中的推行策略和实践。在六西格玛先进质量管理技术、精益生产战略规划、现场快速改善等方面具丰富的实战经验。
张驰

张驰精益生产,六西格玛,精益六西格玛,六西格玛设计老师

张驰 张驰咨询集团首席顾问,黑带大师,中国六西格玛奠基人之一,全国六西格玛推进委员会首届专家委员,CAQ六西格玛推进平台组建团队成员,中国企业联合会客座教授,国内首批六西格玛倡导者和推动者,国内首部六西格玛专著作者,首套实战性六西格玛黑带专著作者,首部MINITAB指令详解作者,首部服务业六西格玛管理专著作者。 曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理,对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验,帮助深圳移动通讯、中国航天科技集团、台湾台达电子集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁、TRULY半导体等近千家企业指导和实施六西格玛管理。 服务业方面,帮助中国建设银行、太平人寿保险公司高层管理进行六西格玛倡导培训,帮全球500强美国ACCENTURE信息服务有限公司培养一期绿带,帮深圳移动通讯在2002年培训和辅导六西格玛黑带项目,对服务业流程特点及改善方向有深刻理解与丰富实践经验。 已培养黑带1000人以上,绿带3000人以上,取得财务收益超过2亿元人民币,得到较高赞誉。台达电子集团长期顾问,富士康企业集团长期顾问。 六西格玛推行“农村包围城市”、“八大短板理论”创立者 咨询风格:视野广阔,思维敏捷,极具创新能力。 辅导过的部分公司名录: 东菱集团、 武汉钢铁、济南钢铁、本溪钢铁、 中国移动深圳分公司、 台达电子、 TRULY半导体、 雅刚电子、中国航天、海光电子 、力可兴电池 、富士康、万向钱潮、正泰电器 、友星电子 、圣阳电源 、万欣科技 、瑞士百超机械、世都科技 、九鼎科技.... 培训过的部分公司名录 中国建设银行、华粤宝电池、武汉中烟、中国石化、PHILIP 、美国埃森哲 、中电集团、中国移动、日本和林电子 、柳工机械 、临工机械、 TCL集团、汕头超声电子、伟易达、太平人寿、三洋光电、 宇龙计算机通讯、艾默生、光宝科技、 德赛集团、 美的集团、中集集团、三星、富士、好易通、东风本田、广州麦芽、.... 六西格玛培训企业数量超过1500家 专业领域主要成就 国内首部六西格玛专著作者,中国六西格玛奠基人之一,最早的全国六西格玛推进委员会30位专家委员之一,最早的CAQ黑带注册考试命题人之一,中国六西格玛管理筹备委员之一。六西格玛专著保有量国内第一。 2008年4月—2008年11月,帮助信利半导体辅导的首期精益六西格玛项目,24个精益六西格玛黑带项目,取得财务收益1亿500万人民币,第二期精益六西格玛项目于2008年12月启动,并扩大至研发与供应链。 2005年7月—2007年12月,曾培训和辅导超过200个工程、生产、设计、品质、研发、采购、后勤、财务、设备管理等方面的精益六西格玛和六西格玛设计项目,使中国航天科技集团四川研究院下属16家单位获得收益5000万元人民币。 2006年年4月—2006年11月,为深圳力可兴电池有限公司完成六西格玛实施辅导和培训;完成多次黑带培训和咨询;获得财务收益300万人民币 2004年3月—2004年12月,曾为东菱集团提供六西格玛咨询培训,其改善项目为企业获得2000万人民币的财务回报。 2003年2月—2003年9月,曾为中国移动深圳分公司完成六西格玛实施辅导;完成DFSS的培训;完成多次黑带培训和咨询;获得财务收益1000万人民币。 2004年5月—2005年10月,为济南钢铁集团进行黑带培训和项目辅导,为集团创造收益达1.7亿元人民币。
龚洲

龚洲《职场沟通与当众讲话》老师

龚洲,中国培训界新锐导师,著名口才培训专家。有六年的教育培训经历,积累了丰富的实战经验,每年授课量达200场以上,课程风格幽默风趣、全场互动、现学现用,有丰富的实战演练案例,使学员快速进入状态,轻松开口、自信说话。学员在快乐中学到知识,受训满意度高达99%,受训人数已达2万人次。 核心课程: 《公众演讲与职场沟通》             《金牌主持人》 《商务礼仪》       《职业素养》     《企业内训》 课程特色: ★全程情景模拟口才训练,任何场合张口就来。 ★课程理论上升到公式的高度,简单易懂,学员一学就会。 ★教学方式多样化,互动好玩,在轻松快乐中掌握技能。 ★通过视频录像,学员即兴挑战演讲,让学员记忆深刻。
林俊

林俊《财务管理》老师

主讲。《财务管理》新南威尔士大学国际会计硕士;暨南大学数学专业学士;香港亚洲商学院EMBA导师;中山大学EMBA导师;华南师范大学EMBA导师;《泛系成本运筹学》的创始人;澳大利亚注册会计师公会会员;《CSO 2000成本控制体系标准》的创始人。
邱建卫

邱建卫《市场营销管理》老师

主讲《市场营销管理》。广东饶平人。著名企业学者 美国昆尼佩克大学博士、咨询业实战派企业管理与市场营销专家、实力派演讲家、中国首批世界(高级)商务策划师(WBSA)、中山大学中外管理研究中心EMBA教授、香港亚洲商学院、客座教授 、《对称配置营销学》实战理论体系创研人、著名职业规划和老板生涯顾问。
徐咏梅博士

徐咏梅博士《运筹学》老师

主讲《运筹学》,管理学博士,副教授,硕士生导师,MBA资深导师,现任职于暨南大学管理学院企业管理系,暨大企业管理系研究生班执行主任。在MBA课程学生打分中,徐老师主讲的《运筹学》曾得到过暨南大学30多门课程的最高分,获得过管理学院研究生教学优秀奖,2011年7月荣获2011年暨大“师德标兵”十佳教师。
金井露

金井露《项目管理》老师

主讲《项目管理》。信息工程硕士;华为集团总部签约导师,高级工程师;中山大学EMBA《高级项目管理》课程教授、北京大学总裁班《项目管理》课程授课专家、华南理工大学总裁班《项目管理》《国学与现代管理》课程教授、香港亚洲商学院EMBA《项目管理》课程教授。
易江

易江《组织行为学》老师

主讲《组织行为学》及《管理经济学》。哲学博士,教授,南华工商学院院长,哈佛大学访问学者。人大逻辑学研究生;武汉大学哲学博士;1995年至今担任广东南华工商学院院长。广东高职院校高级职称评审委员库成员,广东省企业文化协会副会长。易江教授是我国第一位行动理论研究者。
丘磐

丘磐《人力资源管理》老师

主讲《人力资源管理》。清华大学卓越总裁班授课教授;北京大学民营经济学院总裁班授课教授;中国人民大学发展研究院总裁班授课教授;中山大学管理学院EDP中心课程教授;厦门大学管理学院EDP中心总裁班授课教授;华南理工大学工商管理学院EDP中心课程教授。
祖林

祖林《生产运营管理》老师

主讲《生产运营管理》。国内制造管理权威专家;制造人力资源管理实战专家;祖林老师在华南理工大学工商管理学院担任《生产运营管理》课程教学的同时,还担任中山大学《组织行为学》课程的教学工作,将制造管理的思想、方法和工具运用于服务行业是祖林老师近几年的一大实践。专长领域:管理创新、管理能力提升、人力资源管理、企业管理、精益生产。
  • 5
  • 共 1 人评价
  • 学校环境: 5
  • 老师教学: 5
  • 课程性价: 5
  • 交通便利: 5
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肯达信专业验厂欢迎您!

  • 培训电话: 18913820670
  • 建校时间:2000年
  • 培训课程:共6个培训班
  • 培训认证: