烟草企业精益管理

烟草企业精益管理


广东深圳福田区生产管理培训
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  • 开课培训:2020-02-17
  • 培训周期:一周以内
  • 上课时间:
  • 授课地点:深圳市南山区南新路3058钰龙园C  地图
  • 交通线路:204路
  • 学校名称:深圳市宏略志谦管理顾问有限公司
  • 咨询电话: 18913820670

课程内容:

内容一:《精益企业概论》

从战略、系统、流程的角度,深入了解精益管理的内涵;准确认知精益生产管理模式在企业运营中之角色、影响

→精益战略部署和全系统全流程管理

→企业长、中、短期战略部署与实施流程

→精益全系统、全流程、全职层精益企业实施路径图

→如何全面构筑精益生产管理体系

→现场—创造价值的唯一场所

→管理的理论基础—现地现物主义

→企业管理的核心—现场的自律与进化

以同行业成功推进精益管理案例全面诠释精益解决方案,供大家借鉴参考、分析与改善。

精益运营管理:运营成本系统降低、整体生产效率提升;运营管理的三条主线

→计划管理主线

→技术管理主线
→效率管理主线

内容二:《精益企业文化》

→中国传统文化与精益管理

→精益推进力与文化变革

→精益文化之源与人才育成理念

→精益人才育成体系构筑

→企业全员参与改善的氛围营造

→“精益持续推进,基业长青”的思考

内容三:精益生产管理工具

→5S管理

→目视管理

→看板管理

→IE工程

→快速换模

→作业标准化

→多能工

→U型布局

→防差错

→六西格玛管理

→流程式布局

→ECRS法

→0PL

→JIT生产

→PDCA管理循环

→5Y

→推行设备TPM

→全员质量TQM

→防错防呆

→工序平衡

 

陈鹏老师简介

讲师资历

深圳市生产师资团队成员

中国制造型企业成本研究中心主任

深圳市中小型企业发展研究会副主任

香港企业家协会荣誉会员

国内资深的企业运营系统改善专家

精益生产专家、成本控制专家、IE改善专家,实战型生产管理顾问

 

实践/学术背景

理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长

中国有色金属工业第六冶金建设公司工程师、厂长

深圳市福禧达实业有限公司总经理

深圳万基药业有限公司生产运营总监、精益生产咨询项目总监

陈老师从事生产现场管理近17年,其中外资企业管理实务10多年,尤其在世界著名的理光公司(日资)从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。曾获“三个第一”荣誉:1、当月改善提案第一(曾一个月提改善提案97项);2、首位最年轻部长;3、连续三届荣获一等奖(在担任改善推进部长期间,连续三届荣获总公司主办的改善事例发表会全工厂滑道平稳改善个案、模具不变向改善个案及组件静电毛刷浮起改善个案三项一等奖)。

在某大型日资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,主管过生产环节中的以下部门:生产部门、品质部门、销售部门等,熟悉多种类型的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验,对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的实践经验和管理心得。

 

培训风格

l以实战培训为导引,以实地辅导改善为主线(现场授课+实战辅导)

l特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力,以会使用和会应用为目的,以现场辅导为启迪,以实地改善为主线,不只是传授管理方法与工具,更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。

l为保证课程效果,老师将采取“课前现场调研—授课—优秀企业掠影展示---情景模拟---示范---练习--作业---点评---现场辅导---后期跟踪”的独特育成模式。

l课堂讲解深入浅出,生动有趣,互动性强,极具感染力。迄今为止培训满意率达90%以上,被企业称为“最具启发性、最讲求方法方式、最实务”顾问。

 

授课领域

现场管理与改善、精益生产、生产成本控制、标准化作业、多批次少批量生产、现场可视化管理、精细化管理、TPM设备管理、现场5S6S管理、IE效率改善、品质管理、班组建设、车间干部综合能力提升、TWI等

mso-spacerun:'yes'; font-size:12.0000pt; font-family:'幼圆'; " >推行设备TPM

 

→全员质量TQM

→防错防呆

→工序平衡

 

 

深圳市宏略志谦管理顾问有限公司,长期致力于企业研究—咨询—培训1体化服务,为企业管理提供完备系统解决方案。高层次、高起点、已成为中国本土领先的管理咨询公司。 宏略志谦以“塑造最受尊敬和可信赖的咨询公司”为公司愿景,努力实践前沿的企业管理思想和务实的作风,利用专业,科学的理论和分析方法以及系统完备的案例和信息资源,已成功地为200多家包括世界500强跨国企业,国内大中型各类型企业提供了咨询服务。客户涵盖制造、汽车、IT、电力、电子、电器、通信、石油、化工、医药、食品、纺织、服装、印刷、工艺等众多行业,并为近千家客户提供了满意的培训服务。
李明

李明《5S/6S现场管理实战》 老师

李明 老师                                                     讲师简介  中国设备管理技术培训中心特聘讲师  现代设备管理专家  德昌电机制造总监、经理  EMERSON艾默生 TPM 项目总监  香港生产力促进局 (HKPC)特约顾问师  中国家具论坛 东莞板块首届创新与发展论坛  特邀演讲嘉宾 实践经历: 李老师曾师从日本著名铃木5S、IE专家奥田先生和丰田本社爱知县发动机工厂精益TPM专家  毛利俊朗/真岗范夫先生,曾任世界500强跨国集团艾默生公司供应商改善革新指导项目总监、经理,负责供应商的制造革新与实施,5S推进、JIT精益制造、CELL单元方式实施、品质焦点改善、制造周期缩短等项目,以达到双赢。接受美国艾默生总部精益管理技术,日本5S,TPM高级管理技术研修,尤其在焦点改善课题项目管理方面有较高的造诣,指导供应商实施数十个焦点课题改善,取得丰硕成果,深得供应商赞赏。负责公司内部整体效率的组织与推进、员工队伍的培养与训练。同时也在多年的企业管理咨询方面积累了丰富的实战经验。 李老师曾成功对供应商实施了将一条流水线改造成3条CELL生产线,实现了人员由35人减少到24人,总生产效率提高52%,制造周期缩短一半的成功经验。 特别对于在生产班组如何实践6S全员持续改善与精益生产有机整合,TPM小组焦点课题改善活动方面,通过具体实践,总结出一套独特的实施方法和技巧,在许多企业获得了很高的评价。     李老师是从企业生产管理一线最前沿成长起来的精益TPM专家,有丰富的精益管理经验和生产管理经验。李老师坚持咨询与讲课结合的工作精神,长期研习丰田生产方式和单元CELL生产方式,通过对国内企业的咨询深入了解中国企业的问题所在,了解国内企业阶段性需要进行管理提升的方面,发挥自身的专长,为国内数十家企业提供了专业的咨询与培训,是国内为数不多的具备很强的实战能力的咨询师。李老师坚持将理论与实践紧密结合的工作精神,深受企业界的欢迎和好评。 主讲课程:  《5S/6S现场管理实战》    《非技术层面导入改善:改善意识和技能提升》      《精益生产方式管理实战 》          《注塑,冲压型企业快速换模SMED》   《工厂全面目视化管理》 《TPM 0-5阶段实战管理指南》 《快速复制细胞--单元方式CELL》   服务过的企业: 信义汽车玻璃 、美克(天津)国际家私  、成都掌上明珠家具 深圳华源轩家具 、 东莞万恒通家具、 广州发科技、  广东美的生活电器 热水壶事业部 、 江苏(泰兴)新浦化工   、浙江舜宇光学集团    福建(莆田)雪津啤酒     雪津啤酒长沙工厂   南京熊猫爱立信公司 、  深圳星光华电子有限公司    航嘉电源       广东东菱家用电器集团  、 河南联创化工    大唐国际陡河发电厂  大唐国际张家口电厂    大唐国际云冈热电厂    大唐国际左云风电场     华电重工装配有限公司     深圳水务集团     广州金发科技江苏中电电气、TCL集团、欧普照明、中山国际玩具、统一企业、中集集团、震德机械、跨日鞋业集团、卓越制衣、姿彩手袋、励泰皮具、互太纺织、、陶氏化学、立白集团、曼秀雷敦、美昌表业、格罗西表业、蒂森电梯、奥迪斯电梯、亚伦集团、奥林巴斯相机、大洋电机、龙记集团、恩梯恩传动系统、万信集团、北电通讯、万宝井汽车零部件、北大方正数码科技、德赛集团、中电电力、珠海光联、江苏红豆集团、厦华集团、重庆电力
李莉

李莉TTT企业内部讲师培育老师

李莉老师 讲师简介:   深圳市中企方略管理顾问有限公司顾问师   国家一级播音员   国家首批认证高级培训讲师   美国国际训练协会认证PTT国际职业培训师   美国国际训练协会认证高级管理顾问   深圳市2001,2002,2005年优秀培训师 实践经历:     作为一个职业培训师,既有多年电视新闻媒体的扎实文化背景和大、中型企业高层管理、人力资源总监、培训主管等丰富的管理经验,又得益于五年多的深圳市管理咨询行业协会的培训、管理咨询的丰富经验。善于解读企业培训之需求真谛,谙熟企业培训之方法运用。曾为多家企业进行过培训、咨询。参与过深圳三大国有企业之一的《南油战略咨询》项目的实际操作。2005年编著了《学习型班组建设》等培训教材。对企业员工职业素养、管理者的综合素质提升、企业培训师的训练培养等方面有深入研究和深切感悟。 主讲课程: 1. 《班组长》     2. 《TTT企业内部讲师培育》  3. 《经理人职业素养综合提升》  4. 《员工职业素养提升》  5. 《职业形象塑造与商务礼仪》 6. 《职业素养与现场服务礼仪》 :     服务过的企业:  深圳移动、江苏嘉兴移动 、安徽移动、福建泉州移动、佛山移动、中国电信深圳分公司、深圳联合物业、 深圳罡正科技公司、日本富创光电(深圳)公司、深圳海王生物技术、深圳广田集团、深圳市评价协会、深圳世纪人通讯设备有限公司、招商港务(深圳)公司、深圳赤湾集装箱码头、东莞麦基希亩塑胶、砝码通(中国)连接器公司、港加贺(中国)电子、三星爱铭电子、广晋电子(东莞)公司、东莞伟易达集团、惠州天宝集团、深圳迪澳集团、深圳润天智彩印、隽思印刷、佛山安华、法恩莎陶瓷洁具有限公司、广东华软技术学院 、广东省高速公路集团公司、广州浪奇实业股份有限公司、广州梯集团有限公司、广州天河城物业管理公司、广州柴油机厂、广东省电力线路器材厂、湖南师范大学、湖南特殊教育职业学院、湖南中大思特管理顾问公司、湖南长沙燃气集团、长沙市服务集团公司、乔治费敏汽车产品(苏州)有限公司、杜邦旭城聚甲醛(张家港)有限公司、中船瓦锡兰(镇江)螺旋浆公司、江苏中和贸易有限公司、北京长空机械公司、中大印刷(中国)有限公司等。
丁展鹏

丁展鹏现场品质管理(入门篇) 、全面质量管理 、QC新七种工具 、过程能力研究及SPC(提高篇)、信赖性(老师

丁展鹏 历任:东莞太阳诱电有限公司(日本企业50强)   生产制造课部长; 家乐福 质量部经理、销售经理 爱普生(中国)有限公司高级培训师、中国区培训负责人、公司现场质量改善(小集团活动)推进负责人、中国区TQC推进负责人,班组长伴随成长计划负责人.  中国质量协会国家级           顾问师、诊断师      西北工业大学深圳研究院   特聘讲师      香港生产力促进局/香港工业协会    顾问      生产一线管理者技能培训专家、现场改善专家、品质管理实战型专家,在大型日资、法资等企业任职多年,主管过生产环节中的以下部门:人力资源、生产部门、品质部门、销售部门、技术开发部等,带队并作为评委参加过日本现场改善发表大会,在日本参观过多家工场的现场改善案、熟悉多种类型的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验(为大冶有色、EPSON等多家公司实施过精益生产项目) 培训特色:    深谙成人学习方式,讲课风趣幽默,寓教于乐,将国外跨国公司先进的管理理论和国内企业的现状有机结合,总结出既有理论底蕴又有实用价值的管理方法,将“复杂的知识简单化,枯燥的说教幽默化、空洞的理论案例化”,深受学员欢迎。 现场咨询特色:   全景扫描诊断+知识导入+样板示范+全面展开+制度设计+全面验收+防反弹维护服务 专注领域: 精益生产、现场成本降低、全面质量管理、班组建设、生产管理、管理能力提升等 培训课程: 现场品质管理(入门篇) 、全面质量管理 、QC新七种工具 、过程能力研究及SPC(提高篇)、信赖性(可靠性) 、制造质量控制 、质量成本分析及控制 、FMEA 、实验设计(DOE) 、质量数据的统计处理 、假设检验在质量管理中的应用 、品管圈之创新型小组活动技法 、品管圈之问题解决型小组活动技法 、6西格玛管理 、6西格玛之分析及改进技巧 、QC小组活动推进实务 、QC七种工具 、可视化与5S管理 、6S管理 、精益生产 、TPM 、生产现场改善推进实务、赚钱的5S(5S提高) 、办公室5S、一线主管技能培训(TWI) 、90后员工管理、班组建设、管理者的沟通、时间管理、指导部下技巧、赢在中层等 现场咨询: 5S、品管圈管理活动辅导咨询 、精益生产、班组建设、现场改善辅导咨询 、全面质量管理、生产管理等 服务过企业: 湖北大冶有色、深圳睿德电子、松下、兄弟、精电、美的、李宁、深南电路、西北工业大学深圳研究院,深圳创艺佳实业、康乾工贸、深圳百思高真空科技、爱普生中国区所有分/子公司,家乐福、TCL,海信集团,高斯贝尔数码科技,深圳浦诺菲电讯,金溢科技,上海家化,凯扬净化设备公司,厦门建发,发利达电子,佛山冠华集团,宏凯鞋业,光明维他(光明)食品、福建柒牌、海口水务局、武汉长飞、武汉凡谷、招商局……
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  • 学校环境: 5
  • 老师教学: 5
  • 课程性价: 5
  • 交通便利: 5
广东深圳福田区生产管理培训

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宏略志谦欢迎您!

  • 培训电话: 18913820670
  • 建校时间:2007年
  • 培训课程:共7个培训班
  • 培训认证: